“社区合伙人”来了
“社区合伙人”来了
“社区合伙人”来了西安多个社区(shèqū)尝试“社区合伙人”机制,引入企业、公益组织、社区能人等多元主体,通过盘活资源、精准对接需求,有效破解社区资源有限(yǒuxiàn)与居民需求多元等治理难题。6月6日至8日,记者(jìzhě)深入西安市(xīānshì)十多个社区进行探访。
居民(jūmín)“点单” “社区合伙人接单”
6月6日,未央区紫薇希望城社区品格希望城幼儿园里,20余名孩子正专注地握着画笔,浓烈的(de)色彩在纸上跃动。“老师,我的向日葵画得对吗(ma)?”5岁的乐乐举起画作说。纳乐绘少儿书画教师陈媛(chényuàn)俯身(fǔshēn)指导:“梵高喜欢用厚重的黄色,我们这样来叠涂……”
这堂(zhètáng)美育课,正是“社区合伙人”机制——社区居民“点单”的结果。在(zài)一次(yīcì)需求调研中,多位家长提出:“希望孩子能在社区接触专业艺术教育。”社区迅速“派单”,书画机构“接单”,自此,公益美育课和亲子共创(gòngchuàng)课堂成为固定项目,累计服务超400人次。
“成为‘合伙人(héhuǒrén)’,是我们和社区的双向奔赴。”陈媛说。
“上个月的整理收纳(shōunà)课让我家衣柜焕然一新!”居民刘宁兴奋地说。她参加的收纳课正是居民“点单”项目之一,同期“点单”成功的还有护牙讲座等12项活动(huódòng)。“母亲节插花、端午节做面塑龙舟……过去(guòqù)这些专业课离我们(wǒmen)很远,如今在社区里就能免费体验。”刘宁说。
该(gāi)社区居委会副主任田培青的电脑上,实时更新着(zhe)“居民需求清单”。“现在不是我们能提供什么,而是居民需要什么。”田培青说(shuō),这种“居民点单、社区派单、合伙人接单”的精准服务模式,正为(zhèngwèi)基层治理注入新动能。
目前(mùqián)该社区的“合伙人”分为五大类:企业共建(gòngjiàn)型(xíng),签约企业提供应急打印、便民(biànmín)饮水等十项服务,每年捐赠5000元物资;教育培训型,开设烘焙等公益课;校社合作型,共建“大学生(dàxuéshēng)社会实践基地”;便民服务型,为居民提供义剪等服务;社区能人库则吸纳收纳师等人开展惠民活动。
居民买菜不方便 社区将生鲜(shēngxiān)超市“搬”进来
6日清晨,莲湖区惠民北坊社区的(de)生鲜超市已热闹起来。100平方米的空间里,居民们正在挑选(tiāoxuǎn)新鲜食材。居民刘女士说:“自从有了这个超市,我再也不用坐(zuò)公交车去买菜了。”
该社区党总支副(fù)书记潘璐的(de)(de)手机里保存着(zhe)一张调研图(tú)——上面标注着社区周边2公里范围内的菜市场位置。“我们社区有1651位60岁以上的老人,对他们来说,每天走这么远去买菜是个难题。”她回忆说,去年的一次居民议事会上,“就近买菜难”成为最集中的诉求。
为此,该社区牵头搭建“治理合伙人(héhuǒrén)”模式:西安农业投资(tóuzī)集团(jítuán)作为供应链合伙人,确保食材新鲜、价格实惠;芳洲物业提供场地(chǎngdì)并创新推出“买菜抵扣物业费”服务;居民代表组成监督小组,对超市进行满意度测评。
“对(duì)入驻商户的甄选极为严格,从信誉度、食材来源到服务质量(fúwùzhìliàng)等都有明确(míngquè)的标准。”潘璐说。开业一年来,小超市不仅解决了居民的买菜难题,更成为社区治理的新支点。
“治理合伙人”模式的成功不止于此。潘璐翻开工作记录本,上面显示已解决了(le)20多个问题:3月多方联动一周内完成(wánchéng)统建办小区污水管道(guǎndào)改造;4月协调修复荣城公寓门前(ménqián)的破损路面;目前正在筹备暑期托管班……
“社区居民(jūmín)需求多元(duōyuán),单靠社区力量有限,但把各方资源整合起来,就能办成很多实事。”潘璐说。
多元共治 “社区(shèqū)合伙人”让资源“活”起来
长安区航开路社区(shèqū)是一个拥有2万居民(jūmín)的大型社区,仅靠18名工作人员如何破局?该社区副主任晏立群给出(gěichū)答案,多元主体共建。其中,社区挖掘出的34个居民自组织目前约2000人,激活了社区治理“细胞”。已有21个服务项目落地,如“开心(kāixīn)工坊”旧物改造、“百花开”合唱团等,让(ràng)居民从服务接受者转变(zhuǎnbiàn)为社区建设的主人翁。
雁塔区广交社区(shèqū)每月开展(kāizhǎn)“暖心鸡汤面日”,为20位80岁以上老人定制易消化的汤品(tāngpǐn)。该社区党委书记、居委会主任胡锡明介绍,社区整合(zhěnghé)三类“合伙人”资源,商业机构提供折扣、居民贡献技能、单位开放场地。
阎良区航苑社区(shèqū)与区图书馆合作设立流动(liúdòng)图书点,居民王女士称赞(chēngzàn)“下楼就能借书”。该社区党委书记、居委会主任刘孝孝说,社区通过“共享家+”模式,打造共享小屋、共享课堂、共享养老等服务,并与医院合作开展(kāizhǎn)定期义诊和上门医疗服务。
碑林区西勘社区的“幸福食堂”每日提供两餐,既有老人的养生煲汤,也(yě)有年轻人(niánqīngrén)的风味小炒。寒暑假托管班采取“公益+低偿”模式,实现“托育+就餐”一站式服务。从而解决了(le)老人吃饭和孩子看护(kānhù)难题。
采访中记者了解到(dào),“社区合伙人(héhuǒrén)”机制实现了三重价值:资源整合、多元服务供给、共建共治效能提升。但也(yě)暴露出合作持续性不足、资源配置低效、协调机制欠缺等问题。
对此,陕西省决策咨询委员会民生组组长石英建议,制定标准化合作协议明确权责,优化资源配置,创新“公益+市场”激励机制,探索(tànsuǒ)服务积分兑换(duìhuàn)、品牌联建等模式,持续(chíxù)推动社区治理从“独角戏”向“大合唱(dàhéchàng)”转变。

西安多个社区(shèqū)尝试“社区合伙人”机制,引入企业、公益组织、社区能人等多元主体,通过盘活资源、精准对接需求,有效破解社区资源有限(yǒuxiàn)与居民需求多元等治理难题。6月6日至8日,记者(jìzhě)深入西安市(xīānshì)十多个社区进行探访。

居民(jūmín)“点单” “社区合伙人接单”
6月6日,未央区紫薇希望城社区品格希望城幼儿园里,20余名孩子正专注地握着画笔,浓烈的(de)色彩在纸上跃动。“老师,我的向日葵画得对吗(ma)?”5岁的乐乐举起画作说。纳乐绘少儿书画教师陈媛(chényuàn)俯身(fǔshēn)指导:“梵高喜欢用厚重的黄色,我们这样来叠涂……”

这堂(zhètáng)美育课,正是“社区合伙人”机制——社区居民“点单”的结果。在(zài)一次(yīcì)需求调研中,多位家长提出:“希望孩子能在社区接触专业艺术教育。”社区迅速“派单”,书画机构“接单”,自此,公益美育课和亲子共创(gòngchuàng)课堂成为固定项目,累计服务超400人次。
“成为‘合伙人(héhuǒrén)’,是我们和社区的双向奔赴。”陈媛说。
“上个月的整理收纳(shōunà)课让我家衣柜焕然一新!”居民刘宁兴奋地说。她参加的收纳课正是居民“点单”项目之一,同期“点单”成功的还有护牙讲座等12项活动(huódòng)。“母亲节插花、端午节做面塑龙舟……过去(guòqù)这些专业课离我们(wǒmen)很远,如今在社区里就能免费体验。”刘宁说。

该(gāi)社区居委会副主任田培青的电脑上,实时更新着(zhe)“居民需求清单”。“现在不是我们能提供什么,而是居民需要什么。”田培青说(shuō),这种“居民点单、社区派单、合伙人接单”的精准服务模式,正为(zhèngwèi)基层治理注入新动能。
目前(mùqián)该社区的“合伙人”分为五大类:企业共建(gòngjiàn)型(xíng),签约企业提供应急打印、便民(biànmín)饮水等十项服务,每年捐赠5000元物资;教育培训型,开设烘焙等公益课;校社合作型,共建“大学生(dàxuéshēng)社会实践基地”;便民服务型,为居民提供义剪等服务;社区能人库则吸纳收纳师等人开展惠民活动。

居民买菜不方便 社区将生鲜(shēngxiān)超市“搬”进来
6日清晨,莲湖区惠民北坊社区的(de)生鲜超市已热闹起来。100平方米的空间里,居民们正在挑选(tiāoxuǎn)新鲜食材。居民刘女士说:“自从有了这个超市,我再也不用坐(zuò)公交车去买菜了。”
该社区党总支副(fù)书记潘璐的(de)(de)手机里保存着(zhe)一张调研图(tú)——上面标注着社区周边2公里范围内的菜市场位置。“我们社区有1651位60岁以上的老人,对他们来说,每天走这么远去买菜是个难题。”她回忆说,去年的一次居民议事会上,“就近买菜难”成为最集中的诉求。
为此,该社区牵头搭建“治理合伙人(héhuǒrén)”模式:西安农业投资(tóuzī)集团(jítuán)作为供应链合伙人,确保食材新鲜、价格实惠;芳洲物业提供场地(chǎngdì)并创新推出“买菜抵扣物业费”服务;居民代表组成监督小组,对超市进行满意度测评。
“对(duì)入驻商户的甄选极为严格,从信誉度、食材来源到服务质量(fúwùzhìliàng)等都有明确(míngquè)的标准。”潘璐说。开业一年来,小超市不仅解决了居民的买菜难题,更成为社区治理的新支点。

“治理合伙人”模式的成功不止于此。潘璐翻开工作记录本,上面显示已解决了(le)20多个问题:3月多方联动一周内完成(wánchéng)统建办小区污水管道(guǎndào)改造;4月协调修复荣城公寓门前(ménqián)的破损路面;目前正在筹备暑期托管班……
“社区居民(jūmín)需求多元(duōyuán),单靠社区力量有限,但把各方资源整合起来,就能办成很多实事。”潘璐说。

多元共治 “社区(shèqū)合伙人”让资源“活”起来
长安区航开路社区(shèqū)是一个拥有2万居民(jūmín)的大型社区,仅靠18名工作人员如何破局?该社区副主任晏立群给出(gěichū)答案,多元主体共建。其中,社区挖掘出的34个居民自组织目前约2000人,激活了社区治理“细胞”。已有21个服务项目落地,如“开心(kāixīn)工坊”旧物改造、“百花开”合唱团等,让(ràng)居民从服务接受者转变(zhuǎnbiàn)为社区建设的主人翁。

雁塔区广交社区(shèqū)每月开展(kāizhǎn)“暖心鸡汤面日”,为20位80岁以上老人定制易消化的汤品(tāngpǐn)。该社区党委书记、居委会主任胡锡明介绍,社区整合(zhěnghé)三类“合伙人”资源,商业机构提供折扣、居民贡献技能、单位开放场地。

阎良区航苑社区(shèqū)与区图书馆合作设立流动(liúdòng)图书点,居民王女士称赞(chēngzàn)“下楼就能借书”。该社区党委书记、居委会主任刘孝孝说,社区通过“共享家+”模式,打造共享小屋、共享课堂、共享养老等服务,并与医院合作开展(kāizhǎn)定期义诊和上门医疗服务。

碑林区西勘社区的“幸福食堂”每日提供两餐,既有老人的养生煲汤,也(yě)有年轻人(niánqīngrén)的风味小炒。寒暑假托管班采取“公益+低偿”模式,实现“托育+就餐”一站式服务。从而解决了(le)老人吃饭和孩子看护(kānhù)难题。
采访中记者了解到(dào),“社区合伙人(héhuǒrén)”机制实现了三重价值:资源整合、多元服务供给、共建共治效能提升。但也(yě)暴露出合作持续性不足、资源配置低效、协调机制欠缺等问题。
对此,陕西省决策咨询委员会民生组组长石英建议,制定标准化合作协议明确权责,优化资源配置,创新“公益+市场”激励机制,探索(tànsuǒ)服务积分兑换(duìhuàn)、品牌联建等模式,持续(chíxù)推动社区治理从“独角戏”向“大合唱(dàhéchàng)”转变。

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